こんにちは。企業の研究職として働きつつ、投資11年で1100万円を稼ぎだした浦上といいます。
投資を始めたころの話や、投資以外ではドイツで博士号を取ったときの話など、プロフィールはコチラでまとめてます。
自分のスキルで自由に働くことに憧れ、
上場企業の研究者になったものの、現実は理想とはほど遠く、
上司から怒鳴られつづける毎日。
それでもあきらめず努力を続け、
ドイツのミュンヘン工科大で１年間の研究をするようその上司から命ぜられる。
第３章はドイツでの研究がスタートしたところから始まります。
それでは、楽しんでお読みください。
１．平日は充実。休日はヨーロッパ旅行
我慢の４年を経て、ついにドイツでの研究が始まりました！
正直信じられなかったです。
これから１年は自分一人で研究を進めていくことができるなんて。
上司との接点は、月１回報告書を書いてメールで送る。
それだけです。
ずっと同じ部屋にいる状況と比べたら圧倒的に自由です。
ドイツに来てからの最初の数ヶ月は、ポスドクに相談しつつ、研究に必要な機械の使い方や研究室のルールなどを覚えていきました。
その数ヶ月が過ぎたら、だいたいのことは一人でできるようになり、自分で考えたプランやスケジュールで研究を進められるようになりました。
困ったことが起きたり、新しいことを試したりする場合はポスドクや教授に相談するかたちです。
自分のペースで進めてポスドクも教授も何も言いません。
誰も怒りません。
やっと俺の欲しい環境が手に入ったぞと思いました。
怒られないために頑張って仕事するなんて、そもそもおかしいと思ってたんだと。
上司や同僚に悪く思われないための残業や、やる必要があるかどうかもよくわからない仕事からやっと解放されたと思いました。
そしてそこから半年間、ちゃくちゃくと研究を進めていきました。
そのあいだの週末や連休にはドイツ国内はもちろんのこと、いろんな国に旅行しました。
住んでいたミュンヘンの中心部マリエン広場
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例えば、週末にミュンヘンから飛行機で数時間飛んでイスタンブールまで行ってしまったり、
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ベネチアに金曜の夜から寝台列車で行って、土曜一日観光など（帰りも寝台列車）、
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充実した毎日でした。
２．しかし、自由に仕事するということは甘くはなかった
でも期限の１年が近づいてくるにつれ、私はある事を認めざるを得なくなってきました。
「この研究は１年では終わらない。」
当初の予想よりもずっと難しい研究でした。
ある研究がどれだけ難しいか、どれだけ終わらせるために時間が必要かは、スタートしてみないと計算できないことも多いので仕方がないといえば仕方のないことです。
それでも、たいした結果も出せずにこの研究はこのまま終わってしまうのかと思うと残念でなりません。
そこで、残り２カ月を切ったくらいのタイミングで思い切ってメールで上司に相談してみました。
１年では終わらないから期間の延長をお願いしたのです。
やってみもしないであきらめるというのが嫌だったから、ダメでもともとのつもりで頼んだだけで、実はあんまり期待してはいませんでした。
むしろ「期間内で終わらせられないとは何事だ！」と激怒のメールが帰ってくると思ってました。
が、
という回答でした。
びっくりしました。
「それなら終わる」と思いました。
あの怒ってばかりの上司がうまく社内調整してくれたのです。
さらに１年その研究は続け、
２年で無事終わらせることができました。
３．研究で成果を出し、ドイツで博士号も取得
難しい研究だったぶん新発見もあり、
特許を５件取得しました。
英語で論文を２報書き、ドイツで開かれた国際学会で口頭発表もしました。
発表が終わった後は有名な各国の先生がたが何人も私のところに来て握手を求めてきました。
さらに、ミュンヘン工科大で指導してくれていた教授からは研究がすべて終わったあとに
「この内容だったら博士号が取れるよ。」
と言ってもらえました。
その数年後、私は150ページの博士論文を英語で書き上げます。
そして、その先生のもと博士号を取得しました。
こうしたことも何もかも、あの上司が研究を立ち上げて、うまく進むように社内での調整もやってくれたからなんだよなと、このときは思ってました。
日本に帰ったら、前よりもいい関係が作れるかもしれない。
ドイツと同じように充実した研究を日本の会社でも続けられるかもしれない。
そんな淡い期待もいだいていました。
４．ドイツから帰国。会社で感じる違和感
でも、ドイツから帰国して会社の業務に戻ってきたあとも、やっぱりその上司は以然と変わらず怒ってばかりでした^^;
ただ、そのドイツでの研究に関する案件が出てきたときだけは、急に冷静になって頭がまともに働くかのように見えました。
その上司にとっても、思い入れの強い研究だったのかもしれません。
それでも、ドイツでじっくりと自由に研究をして結果も出すという目標はもう達成しています。
そして、もう同じような充実した時間はこの会社では持てなさそうだと感じはじめていました。
そうなると、我慢する理由もなくなってしまい、その上司とつきあうのはこれ以上ムリだと思うようになってきました。
確かに、そのドイツでの研究がうまく進むようにあっさり社内調整してしまう力もある人でした。
それでも、そんな毎日怒っている必要あるのかなと思わずにはいられませんでした。
部下に怒鳴ることがもちろん多いんですが、ちょっとしたことで飲み屋の店員さんを怒鳴りつけたりするのも嫌でしたね。
社内を見わたしてみても、ほかの偉くなっている人も、社内で評価が高い人も、やはり怒ってばかりの人が多い。。。
もともと温厚な人も無理やり怒ってたりします。
怒ることで部下に恐怖を与え、
思い通りに動かせる人間が偉くなる。
つまり、怒ってばかりいないと出世できないし、自分の地位も守れない。
そういう会社に思えてきました。
自分が怒られるのも、
怒ってばかりの上司に自分がなるのも、
どっちもゴメンだと思いました。
そもそも自由な働き方がしたかったんです。
怒られ続けるのも怒り続けるのも、私の欲しい物とはかけ離れています。
ただ、転職してほかの会社に行ったとしても、入社してみたらまた同じような文化の職場だったなんてこともありえます。
それで、この会社で仕事をしながら別の収入源を得る方法はないものかと考え始めました。
そして、英語の勉強の参考になるかもしれないと思って買った本の中にその別の収入源の話を見つけました。
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ドイツで研究で特許を5件、そして数年後に博士号を取れたのは素晴らしいです♪
その間、旅行楽しめたのがいいですね。ドイツ国内も素敵です！
又、ドイツからイスタンブールまで飛行機で数時間で行けてしまうんですね。
寝台列車で一晩でベネツィアにも着く距離感ですか・・・。
フランスとかチェコやポーランド等も行ってますかね？
ところで、怒ってばっかの問題の上司が研究の延長を案外、あっさり認めるとは驚きました。
しかし日本に戻った時に問題の上司との関係は改善しないんですね・・・。
しかし何で怒ってばっかなのか謎です。厳しくしたからって成果があがるでしょうかね。
部下の心が折れる気もするけど、折れるような人は要らないって事でしょうかね・・・。
浦上さんのように奮闘する人しか認めないんでしょうかね・・・。
それはさておき、その上司のやり方はパワハラっぽいんですが・・・。
コメントありがとうございます。
旅行はいろいろ行きましたよ^^
フランスも電車で行きました。
その上司の上司も怒ってばかりだったのかなと思ってます。
そういうマネージメントしか見たことないから、
そうするしかなかったのかもしれません。